山東打好“組合拳” 壯大“新動能”
2013年9月,習(xí)近平總書記參加河北省委常委班子專題民主生活會時提出,山東等三個東部大省,主要是看怎么鳳凰涅槃、騰籠換鳥,看怎么優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),怎么繼續(xù)起到領(lǐng)頭雁、火車頭作用。
2018年6月,習(xí)近平總書記視察山東時強(qiáng)調(diào),推動高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要按照新發(fā)展理念的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。浪潮集團(tuán)第四代云計算中心
逐步完善“10+4”協(xié)調(diào)推進(jìn)體系、建立重大項目庫推進(jìn)機(jī)制、設(shè)立6000億元規(guī)模的新舊動能轉(zhuǎn)換基金……2018年可以說是山東的“動能轉(zhuǎn)換年”,省委、省政府深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神,堅定踐行新發(fā)展理念,對標(biāo)對表高質(zhì)量發(fā)展要求,搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)歷史機(jī)遇,有力有序有效推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,新舊動能轉(zhuǎn)換全面起勢。
以習(xí)近平同志為核心的黨中央對山東發(fā)展十分關(guān)心。建設(shè)試驗區(qū)、加快新舊動能轉(zhuǎn)換,既是山東的歷史機(jī)遇,也是重大責(zé)任。一年來,山東按照騰籠換鳥、鳳凰涅槃的思路,打好“三套組合拳”,標(biāo)本兼治、持續(xù)發(fā)力,高質(zhì)量發(fā)展的路子越走越寬。一是以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化,培育壯大“十強(qiáng)”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是強(qiáng)化源頭治理,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“四減四增”。三是強(qiáng)力治標(biāo),常態(tài)長效,通過安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)倒逼轉(zhuǎn)型升級,形成公平公正的營商環(huán)境。統(tǒng)計顯示,2018年,山東超過四成的投入流向了以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主的“四新”經(jīng)濟(jì)。2017年全省“四新”經(jīng)濟(jì)占比22.6%,到2018年,占比增長到25%,經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效效果明顯。
新舊動能轉(zhuǎn)換,產(chǎn)業(yè)是根本。山東實施支柱產(chǎn)業(yè)集群三年培育計劃,整合工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金、中小發(fā)展資金、服務(wù)業(yè)發(fā)展資金等財政專項資金,對省級支柱、主導(dǎo)、特色產(chǎn)業(yè)集群分別獎勵3000萬元、1000萬元、500萬元,統(tǒng)籌用于龍頭企業(yè)壯大、公共服務(wù)平臺建設(shè)、關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、集群品牌培育等工作。圍繞“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè),已經(jīng)遴選出首批70個“雁陣型”產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群高端化、園區(qū)化、集約化發(fā)展態(tài)勢明顯。
作為煤炭開采的傳統(tǒng)行業(yè),過去一年,山東能源集團(tuán)在提升傳統(tǒng)動能方面作了大量探索。“我們突出引領(lǐng)煤炭生產(chǎn)方式變革,依托科技和管理創(chuàng)新驅(qū)動,探索形成了以提升裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織‘一提雙優(yōu)’為核心,以取消夜班生產(chǎn)為標(biāo)志,以提高勞動效率、提升安全保障系數(shù)和職工幸福生活指數(shù)為目的的煤炭生產(chǎn)組織新模式,智慧礦山建設(shè)由點(diǎn)到面、強(qiáng)勁起勢。”山東能源集團(tuán)黨委常委滿慎剛代表說,要依托煤炭但不依賴煤炭,改變一煤獨(dú)大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、市場競爭力不強(qiáng)的狀況,實現(xiàn)多業(yè)并舉、多種經(jīng)營、多種所有制形式并存,進(jìn)一步培育壯大新動能,激發(fā)新活力。
優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給。去年以來山東供給體系質(zhì)量不斷提高。全年壓減粗鋼產(chǎn)能355萬噸、生鐵產(chǎn)能60萬噸、煤炭產(chǎn)能495萬噸。全年規(guī)模以上工業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入成本為85.85元,比上年減少0.59元。產(chǎn)業(yè)鏈向精深加工延伸趨勢明顯。2018年,規(guī)模以上工業(yè)中,下游服裝業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值占上游紡織業(yè)的38.0%,比上年提高2.3個百分點(diǎn);鋼鐵行業(yè)中,冶煉業(yè)增加值僅占18.5%,而精深加工行業(yè)占81.5%。
在新舊動能轉(zhuǎn)換的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),山東加快實現(xiàn)實質(zhì)性突破,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,敢于破除經(jīng)濟(jì)發(fā)展傳統(tǒng)路徑依賴和體制機(jī)制障礙,創(chuàng)新已成為引領(lǐng)動能轉(zhuǎn)換的第一動力。2018年7月,第24批國家企業(yè)技術(shù)中心名單公布,山東有歌爾股份、威海光威等9家技術(shù)中心入選,總數(shù)達(dá)到181家。同時,國家重點(diǎn)實驗室和國家工程技術(shù)研究中心也分別達(dá)到19家、36家,三個重要平臺數(shù)量均居全國首位。2018年,全省有效發(fā)明專利擁有量增長17.1%,每萬人口有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到8.78件,比上年增加1.21件。
普華永道中天會計師事務(wù)所合伙人兼山東主管合伙人張國俊委員表示,改造舊動能、培育新動能,濟(jì)南、青島、煙臺“三核”引領(lǐng),山東各地結(jié)合自身情況,一年來工作力度非常大。“新舊動能轉(zhuǎn)換是方向性的、長遠(yuǎn)性的系統(tǒng)工程,不是一天兩天能完成的,要樹立堅持不懈的理念。”張國俊認(rèn)為,企業(yè)要切實發(fā)揮主體作用,政府要努力營造良好的環(huán)境。他建議在推動新舊動能轉(zhuǎn)換,包括設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換基金等時,要進(jìn)一步突出市場導(dǎo)向。
東風(fēng)浩蕩征帆滿,豪情滿懷譜新篇。今年,在新舊動能轉(zhuǎn)換全面起勢基礎(chǔ)上,山東將進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐,擴(kuò)大高質(zhì)量招商引資招才引智,補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,充分發(fā)揮專班作用,重點(diǎn)抓好“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,將新舊動能轉(zhuǎn)換這個“牛鼻子”扭得更緊、抓得更實。按照“工作落實年”的要求,把各項工作落到實處,山東經(jīng)濟(jì)一定會在新起點(diǎn)上實現(xiàn)新突破。
一線故事
譚旭光代表
濰柴的研發(fā)中心建在美、日、德三國
2019年1月8日,濰柴集團(tuán)“重型商用車動力總成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目”榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。這是對濰柴心無旁騖攻主業(yè)、數(shù)十年來扎扎實實搞創(chuàng)新的肯定。
作為濰柴集團(tuán)董事長,譚旭光代表并不滿足,他上午捧回大獎,下午就召開新品發(fā)布會,推出了中國商用車動力總成的最高配置——濰柴動力13G暨卓越動力系統(tǒng)。該系統(tǒng)以高端指標(biāo)、高可靠性和高品質(zhì),重新定義中國商用車新標(biāo)準(zhǔn)。
2018年3月8日,習(xí)近平總書記在十三屆全國人大一次會議山東代表團(tuán)發(fā)表重要講話,肯定了濰柴專注主業(yè)的做法??倳洀?qiáng)調(diào),凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖攻主業(yè)。
譚旭光始終將總書記的囑托牢記心間。今年大年初三,在濰柴集團(tuán)召開的質(zhì)量工作會議上,他擲地有聲地說:“要向國際一流品質(zhì)看齊,為濰柴邁向高端、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!”
實際上,濰柴的“國際一流品質(zhì)”已經(jīng)贏得國內(nèi)外客商的認(rèn)可。2018年年底,世界大型礦用汽車專業(yè)生產(chǎn)商之一的別拉斯集團(tuán)放棄從歐美國家“老牌廠商”采購訂單,而是選擇與濰柴簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將采用濰柴生產(chǎn)的礦卡發(fā)動機(jī)。對于自主創(chuàng)新,濰柴始終保持了非常高的研發(fā)投入,平均研發(fā)投入占銷售收入的4%-5%。“只有這樣才能形成領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。這是我們今天取得成功的非常重要的一個原因。”譚旭光說。
一年來,濰柴科技創(chuàng)新再結(jié)碩果,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)排放升級。濰柴完成全系列道路用發(fā)動機(jī)國六b階段的產(chǎn)品準(zhǔn)備,在行業(yè)排放升級中走在前列;牽頭承擔(dān)國家《燃料電池發(fā)動機(jī)及商用車產(chǎn)業(yè)化技術(shù)與應(yīng)用》重大專項;整合全球優(yōu)勢資源,與國際名企合作,掌握了固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池和HPDI天然氣發(fā)動機(jī)等新能源未來發(fā)展的三大核心技術(shù)。此外,濰柴還按照“工程技術(shù)+科學(xué)技術(shù)+基礎(chǔ)研究”三位一體創(chuàng)新模式,在美國、日本和德國建立了科技創(chuàng)新中心,全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
2018年7月的“濰柴改革創(chuàng)新發(fā)展20周年”大會上,譚旭光贈送給德國博世公司的代表一尊“琉璃馬”。他當(dāng)場幽默地說,“你們得跑快點(diǎn),要不就被我們趕上了”。
博世公司在世界500強(qiáng)排名76位,譚旭光的這句話除具備足夠勇氣外,還具備足夠底氣。一年來,濰柴始終以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,亮出了高質(zhì)量發(fā)展的最新成績單:2018年,濰柴各業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)高質(zhì)量增長。其中,各類發(fā)動機(jī)銷售近70萬臺,市場占有率進(jìn)一步提升、市場競爭力持續(xù)增強(qiáng);新開發(fā)的博杜安高端動力,順利進(jìn)入非道路市場領(lǐng)域并出口歐美……
濰柴的高質(zhì)量發(fā)展,離不開其先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。濰柴海外并購的法國、意大利、德國、美國等企業(yè),通過導(dǎo)入該模式,全面實現(xiàn)盈利,沒有一家虧損,濰柴成為中國在國際市場上輸出管理模式的全球化運(yùn)營企業(yè)。
邱亞夫代表
用“如意速度”成就全球時尚品牌
“2018年3月8日,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大一次會議山東代表團(tuán)審議。我匯報時,總書記不時地和我親切交流,提出了明確的、更高的要求。”3月2日,提及當(dāng)時總書記講話場面,山東如意控股集團(tuán)董事局主席邱亞夫代表仍歷歷在目。
“我們牢記囑托,在科技紡織、時尚品牌上加力,沿著‘一帶一路’搞好國際化發(fā)展,爭做新時代絲綢之路的使者,努力躋身全球時尚品牌。”邱亞夫語氣堅定、充滿力量。
在過去的一年里,如意集團(tuán)從山東到寧夏,從北疆到南疆,從中國到巴基斯坦、到非洲,13個智能制造工業(yè)基地拔地而起,12000名各族兒女上崗就業(yè),8000余名友好國家員工獲得崗位。“我們的智能制造、智慧工廠,顛覆了傳統(tǒng)紡織工業(yè)生產(chǎn)模式,成為國家第一批綠色制造、智能制造示范基地,引領(lǐng)了國際紡織科技制造的發(fā)展方向。”邱亞夫說。
作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),服裝紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重。幾年來,如意集團(tuán)加快新舊動能轉(zhuǎn)換,這個昔日的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型為科技產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、綠色制造產(chǎn)業(yè),發(fā)展蒸蒸日上。
記者在如意的西裝個性化定制智能制造車間看到,這里的“智慧門店”區(qū)正在如火如荼地施工。“我們有‘如意速度’,這個月15日就能投入使用。”邱亞夫?qū)ㄔO(shè)進(jìn)度很有信心。他介紹,在“智慧門店”區(qū),西裝的面料、款式以及紐扣等細(xì)節(jié),都可以由顧客自選,甚至可以通過三維仿真系統(tǒng)自己設(shè)計、定制面料,顧客還可以自己設(shè)計服裝的款式。
“我們實現(xiàn)了西裝個性化定制、規(guī)?;a(chǎn)、智能化制造。”邱亞夫說,傳統(tǒng)批量生產(chǎn)起碼300套的起訂量,完成也需要近1個月的時間,現(xiàn)在一套西裝一個板型、一種工藝,24小時完成已成常態(tài)。
除了在智能制造領(lǐng)域下功夫,如意還致力于整合全球著名時尚品牌資源,打造全球知名時尚品牌。今年1月31日,如意收購了美國英威達(dá)公司服飾和高級面料業(yè)務(wù),包括全球知名的萊卡LYCRA品牌。
截至目前,如意通過并購整合著名時尚品牌資源,已擁有SMCP、RENOWN、利邦三大國際品牌集團(tuán)及Aquascutum、Kent&Curwen等40個國際知名品牌,店鋪分布在全球六大洲110余個國家和地區(qū),數(shù)量超過6000家,成為全球收入排名前20的時尚奢侈品集團(tuán),還擁有國內(nèi)A股、日本東京主板、法國巴黎和香港4個上市公司。
“2018年,圍繞模式創(chuàng)新,我們還先后與寺庫、京東等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在品牌運(yùn)營、大數(shù)據(jù)與智能制造、智慧新零售等領(lǐng)域開展深度戰(zhàn)略合作。”邱亞夫告訴記者,如意堅持“科技紡織+時尚品牌+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,做深做精三足鼎立的智能制造、時尚品牌和銷售模式。
孫丕恕代表
自主創(chuàng)新,浪潮打造核心技術(shù)“金剛鉆”
“依靠自主創(chuàng)新,去年浪潮創(chuàng)造了多項數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一。”浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕代表說,浪潮的下一個戰(zhàn)略目標(biāo)是早日實現(xiàn)服務(wù)器全球第一、成為領(lǐng)先的“云+數(shù)”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2018年6月14日,習(xí)近平總書記在濟(jì)南考察了浪潮集團(tuán)高端容錯計算機(jī)生產(chǎn)基地。孫丕恕結(jié)合實物,向總書記詳細(xì)匯報了浪潮自主研發(fā)的高端服務(wù)器和大數(shù)據(jù)、政務(wù)云、智慧城市等信息化平臺。“總書記叮囑我們,關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、高新技術(shù),要靠自己。”
關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。牢記囑托,浪潮堅持自主創(chuàng)新,不斷加大研發(fā)投入,瞄準(zhǔn)世界科技前沿領(lǐng)域創(chuàng)新攻堅,打造具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的“金剛鉆”產(chǎn)品。
圍繞人工智能,浪潮研發(fā)出AI芯片,推出AI服務(wù)器,構(gòu)建了全棧式AI計算系統(tǒng),AI服務(wù)器市場占有率超過50%。其中,推出的“AGX-5”單機(jī)計算性能高達(dá)每秒2千萬億次,是目前全球最強(qiáng)大的AI計算主機(jī)之一。
針對全球競爭的焦點(diǎn)—“5G”,浪潮研發(fā)了邊緣計算服務(wù)器,具有超高可靠性、超高密度、超低延時等核心優(yōu)勢。今年2月,浪潮推出了首款專為“5G”設(shè)計的服務(wù)器,得到了國內(nèi)三大運(yùn)營商和德國電信、美洲電信等國際運(yùn)營商的關(guān)注與認(rèn)可。
“科學(xué)越是發(fā)展,技術(shù)越是進(jìn)步,我們就越要牢記囑托:創(chuàng)新是第一動力,提供高質(zhì)量科技供給是我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端的必由之路。”孫丕恕表示,在推動技術(shù)創(chuàng)新的同時,浪潮不遺余力地推動實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、商品化,推動政府?dāng)?shù)據(jù)開放與運(yùn)用,釋放數(shù)據(jù)的政用、商用與民用價值。
開拓新業(yè)態(tài),打造新動能,贏得未來競爭新優(yōu)勢。2018年7月,浪潮打造了全國第一個新型智慧城市建設(shè)樣板工程——“智慧泉城”。浪潮打造的愛城市網(wǎng),匯集了60多項便民應(yīng)用,不到一年時間就覆蓋全國300多個地市。浪潮承建了國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)北方中心,推動濟(jì)南在全國第一個進(jìn)行健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)授權(quán)試點(diǎn)。浪潮打造質(zhì)量鏈,成功為陽澄湖大閘蟹、東阿阿膠、煙臺葡萄酒等筑起品牌“保護(hù)傘”,真正助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。
“企業(yè)通過‘一貸通’金融服務(wù)平臺,完成注冊、綁卡、申請、授信等流程只需3分鐘,貸款最快5秒鐘就可以到賬。”孫丕恕說,通過將政府?dāng)?shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)相結(jié)合,浪潮構(gòu)建起更適于中小企業(yè)融資需求的小微企業(yè)信貸評估體系和信貸模式,用數(shù)據(jù)為中小企業(yè)貸款“量體裁衣”。目前,在濟(jì)南,已經(jīng)有3.8萬家企業(yè)通過“一貸通”在線申請,累計放款超過4億元,具備了向全國推廣的條件。
卓長立代表
“陽光大姐”升級家政服務(wù)集聚示范區(qū)
2018年3月8日,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大一次會議山東代表團(tuán)審議。濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理卓長立代表向總書記匯報,自己帶領(lǐng)的“陽光大姐”家政服務(wù)團(tuán)隊健康發(fā)展,家政服務(wù)員的腰包越來越鼓,越來越自信??倳浡犃撕芨吲d,他強(qiáng)調(diào),家政業(yè)像“陽光大姐”這個名字一樣是朝陽產(chǎn)業(yè),既滿足了農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)需求,也滿足了城市家庭育兒養(yǎng)老的現(xiàn)實需求,要把這個互利共贏的工作做實做好,辦成愛心工程。
“作為‘陽光大姐’,我們自豪。”卓長立說?;仡欉^去的一年,濟(jì)南陽光大姐服務(wù)公司堅持以“安置一個人,溫暖兩個家”為服務(wù)宗旨,將職業(yè)化作為“陽光大姐”們的發(fā)展路徑,形成“理論+實訓(xùn)+案例+情景模擬”的培訓(xùn)方式,打造“課程研發(fā)+專職教師+一線專業(yè)指導(dǎo)師+市場需求反饋”的培訓(xùn)模式,“精準(zhǔn)培訓(xùn)”“提升培訓(xùn)”“指導(dǎo)師培訓(xùn)”等培訓(xùn)內(nèi)容不斷優(yōu)化、細(xì)化,養(yǎng)老、育嬰、家庭餐各類技能競賽實現(xiàn)以賽帶訓(xùn)……一年來,她們培訓(xùn)了2.37萬人,安置就業(yè)22萬人次,服務(wù)20萬戶家庭。
目前,濟(jì)南陽光大姐服務(wù)公司已有7000余人成長為具備高級職業(yè)資格證書的家政人才,近千人成為家政專業(yè)指導(dǎo)師,40多人成為首席技師、突出貢獻(xiàn)技師、杰出技術(shù)能手,優(yōu)秀的家政能手還被選派赴湖南、重慶等地開展扶貧培訓(xùn),以前的“保姆”真正成為了專業(yè)人才。
這些專業(yè)人才的舞臺也越來越廣闊。2018年,“陽光大姐”家政服務(wù)誠信平臺上線運(yùn)行,建立起包含社會信用和職業(yè)信用兩個維度的家政服務(wù)員誠信檔案,通過APP,用戶能夠了解家政服務(wù)員從報名、培訓(xùn)、服務(wù)到用戶評價的全過程,形成可追溯體系;位于濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)核心區(qū)的“陽光大姐家政服務(wù)集聚示范區(qū)”已落成,成為面向山東省和全國開展家政人才培養(yǎng)的又一重要基地,能夠發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、信息化、養(yǎng)老育嬰產(chǎn)業(yè)孵化集聚功能;以家政為入口的“家政服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+智慧大屏+社區(qū)資源整合”的“陽光大姐”智慧社區(qū)試點(diǎn)已開始運(yùn)行,智慧社區(qū)APP已開發(fā)完成,實現(xiàn)線上線下結(jié)合,逐步為社區(qū)居民提供便捷高效的家務(wù)、養(yǎng)老、家庭保潔以及家庭用品配送、維修、餐飲配送等服務(wù),還將陸續(xù)為居民提供遠(yuǎn)程教育、就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等服務(wù)……
“2019年就是要全力以赴、扎實推進(jìn),把每一項工作落到實處,推動高質(zhì)量發(fā)展。”卓長立告訴記者,公司2019年的發(fā)展主題是“雷鋒伴我行,陽光進(jìn)萬家”,“‘陽光大姐’總部和各地的五萬多名工作人員和家政服務(wù)員已經(jīng)行動起來了,我們還將成立雷鋒精神宣講團(tuán),開展學(xué)雷鋒評選表彰等系列活動。”
來源:(山東省科學(xué)技術(shù)廳)
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